Johtajuus murroksessa – miten johtaa tiimi vaikeiden aikojen yli?

Työelämä muuttuu nopeammin kuin koskaan. Teknologian kehitys, talouden heilahtelut ja globaalit kriisit ravistelevat yrityksiä ja pakottavat johtajat sopeutumaan jatkuvaan epävarmuuteen. Tänään hyvä johtaja ei ole se, joka hakee vakautta, vaan se, joka osaa suunnistaa muutoksen keskellä ja johtaa tiiminsä eteenpäin vaikeinakin aikoina.

Lukuaika 2 min

Vaikeat taloudelliset ajat koettelevat yrityksiä ja työntekijöitä. Moni kohtaa työelämässä epävarmuutta, lomautuksia ja jopa työttömyyttä. Vienti takkuaa, ja talous sakkaa. Juuri nyt tarvitaan johtajia, jotka eivät pelkästään selviä, vaan myös auttavat tiimejään säilyttämään motivaation, uskon tulevaisuuteen ja kyvyn katsoa eteenpäin.

Mitä taitoja hyvältä johtajalta vaaditaan tässä ajassa?

1

Sopeutumiskyky on uusi älykkyys

Muutos on pysyvää, ja parhaat johtajat eivät vain siedä sitä – he omaksuvat sen, muokkaavat sitä ja vievät tiiminsä sen läpi. Kyky oppia, unohtaa vanhaa ja omaksua uutta on tänä päivänä tärkeämpää kuin mikään yksittäinen tekninen taito.

2

Tunneäly ja resilienssi erottavat hyvät johtajat

Vaikeina aikoina ihmiset tarvitsevat johtajia, jotka pysyvät rauhallisina, hallitsevat tunteitaan ja luovat psykologista turvallisuutta ympärilleen. Empaattinen johtaja huomaa, milloin tiimiläinen tarvitsee tukea – ja osaa tarjota sitä.

3

Päätöksenteko paineen alla

Epävakaassa maailmassa harvoin on käytettävissä kaikkea dataa päätösten tueksi. Johtajien täytyy kyetä tekemään selkeitä ja rohkeita päätöksiä, vaikka kaikki palaset eivät vielä olekaan paikoillaan. Epäröinti ja päättämättömyys voivat olla suurempi riski kuin virheellinen päätös.

4

Viestintä on tärkeämpää kuin koskaan

Kun ympäristö muuttuu nopeasti, tiimit tarvitsevat selkeyttä ja suuntaa. Hyvä johtaja ei vain informoi, vaan myös kertoo miksi muutos tapahtuu, herättää luottamusta ja pitää tiiminsä yhtenäisenä epävarmuuden keskellä.

5

Uteliaisuus vie tulevaisuuteen

Ne johtajat, jotka menestyvät huomenna, ovat niitä, jotka eivät lopeta oppimista tänään. Olipa kyse tekoälystä, muuttuvista asiakastarpeista tai uusista johtamismalleista, avain menestykseen on jatkuva uteliaisuus ja avoimuus uusille mahdollisuuksille.

Vaikeat ajat eivät ole vain haaste – ne ovat myös mahdollisuus. Parhaat johtajat eivät vain reagoi kriiseihin, vaan rakentavat tiimeilleen selviytymiskyvyn, joka kantaa pitkälle tulevaisuuteen. Nyt on aika katsoa eteenpäin ja varmistaa, että tiimit eivät vain selviä, vaan myös kehittyvät ja kasvavat.

Rekrytoivalle esimiehelle:

Vaikeina aikoina myös rekrytointi vaatii joustavuutta ja uusia näkökulmia. Perinteisen rekrytoinnin lisäksi on olemassa muita tapoja vahvistaa tiimiä. Henkilöstövuokraus tarjoaa mahdollisuuden vuokrata osaamista joustavasti tietylle ajalle ilman pitkäaikaista sitoutumista. Try & Hire -malli yhdistää rekrytoinnin ja vuokrauksen, jolloin työntekijä voi aloittaa vuokratyösuhteessa ja siirtyä vakituiseksi, jos yhteistyö toimii. IT-alihankinta ja freelancer-mallit taas mahdollistavat asiantuntijoiden työskentelyn laskutuksella oman yrityksensä kautta tai Poolian kautta freelancerina.

Kun rekrytointi mietityttää, vaihtoehtoja on monia – tärkeintä on löytää juuri oikea ratkaisu tiimisi tarpeisiin.

Ota yhteyttä, niin jatketaan keskusteluja!

@Poolia Suomi Oy / Milla Rimpiläinen, markkinointivastaava

Yhteystiedot